Tres puntos de entrada para acompañar su proyecto
Cada servicio está diseñado para un momento específico del ciclo de vida de un proyecto. Seleccione el que corresponde a su situación.
← Volver al inicioCómo trabajamos en cada compromiso
Escucha inicial
Entendemos la situación, el equipo y el contexto antes de proponer cualquier acción.
Diseño conjunto
Plan de trabajo elaborado con el equipo, no impuesto desde fuera.
Sesiones de trabajo
Reuniones con agenda clara, resumen escrito y próximos pasos definidos.
Cierre y entregables
Documentos finales listos para usar. El equipo continúa de forma autónoma.
Taller de Arranque de Proyecto
Una sesión de trabajo intensiva diseñada para que un equipo defina con claridad lo que va a construir, cómo se va a organizar y cuáles son los primeros pasos. El resultado no es un documento, sino un equipo alineado con un plan que todos comprenden.
- Definición de alcance y entregables del proyecto
- Asignación de roles y responsabilidades principales
- Borrador de acta de inicio del proyecto
- Plantilla de plan de trabajo lista para usar
Reorganización de Proyecto
Para proyectos que llevan tiempo detenidos o que han perdido dirección. A lo largo de cinco semanas, trabajamos junto al equipo para recuperar claridad, actualizar el mapa de hitos y restablecer el ritmo de avance, sin señalar responsables del pasado.
- Diagnóstico del estado actual del proyecto
- Plan de reorganización con acciones prioritarias
- Mapa de hitos actualizado y validado por el equipo
- Facilitación de reuniones clave de alineación
- Cinco sesiones semanales de seguimiento y ajuste
Programa de Asesoría PMO
Un acompañamiento extendido de seis meses para que su organización construya prácticas de gestión de proyectos más sólidas y compartidas entre equipos. No buscamos implantar una PMO formal de la noche a la mañana, sino desarrollar hábitos de trabajo que se sostengan en el tiempo.
- Guía metodológica ligera adaptada a la organización
- Banco de plantillas de trabajo editables
- Sesiones periódicas de revisión y ajuste
- Coaching individual para líderes de proyecto internos
- Informe de cierre con recomendaciones de largo plazo
Comparación de servicios
| Característica | Taller Arranque | Reorganización Más solicitado | Programa PMO |
|---|---|---|---|
| Duración | Sesión única | 5 semanas | 6 meses |
| Acta de inicio | |||
| Mapa de hitos | |||
| Sesiones de seguimiento | — | ||
| Coaching para líderes internos | — | — | |
| Guía metodológica organizacional | — | — | |
| Precio (COP) | $450.000 | $1.720.000 | $3.660.000 |
Mejor para
Taller de Arranque
Proyectos nuevos que necesitan un punto de partida ordenado antes de arrancar.
Mejor para
Reorganización
Proyectos activos que han perdido dirección y necesitan recuperar el rumbo.
Mejor para
Programa PMO
Organizaciones que quieren mejorar cómo gestionan proyectos a nivel institucional.
Protocolos que aplican a todos los servicios
Confidencialidad total
Toda la información del proyecto se maneja bajo acuerdo de confidencialidad desde el primer contacto.
Documentación de cada sesión
Cada reunión produce un resumen escrito con acuerdos y próximas acciones, enviado en 24 horas.
Agenda preparada con anticipación
Cada sesión tiene su agenda compartida al menos 48 horas antes, para que el equipo llegue preparado.
Consultor asignado fijo
El mismo consultor conduce todas las sesiones del compromiso. No hay rotación de personal.
Formatos abiertos
Todos los entregables se entregan en formatos editables, sin dependencia de licencias ni herramientas específicas.
Canal de consultas entre sesiones
El consultor está disponible por correo o mensajería para preguntas puntuales entre sesiones programadas.
Tarifas publicadas sin sorpresas
Taller de Arranque
$450.000
COP · Sesión única
- Una sesión de trabajo (3-4 horas)
- Borrador de acta de inicio
- Plantilla de plan de trabajo
- Resumen escrito post-sesión
Reorganización
$1.720.000
COP · 5 semanas
- 5 sesiones semanales
- Diagnóstico de situación actual
- Plan de reorganización
- Mapa de hitos actualizado
- Facilitación de reuniones clave
Programa PMO
$3.660.000
COP · 6 meses
- Sesiones periódicas por 6 meses
- Guía metodológica ligera
- Banco de plantillas editables
- Coaching para líderes internos
- Informe de cierre con recomendaciones
Cuéntenos su situación y le orientamos
No hay presión para elegir de inmediato. Una conversación corta suele ser suficiente para identificar el punto de partida adecuado.
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